云南嵩明:“五微”聚民心“3456”筑基石,精治善治谱新篇
云南嵩明:“五微”聚民心“3456”筑基石,精治善治谱新篇
云南嵩明:“五微”聚民心“3456”筑基石,精治善治谱新篇近年来,嵩明县嵩阳(sōngyáng)街道积极探索(jījítànsuǒ)基层治理新路径,以“五微工作法”与“3456 工作体系”双轮驱动,指导赋能社区织就一幅“共建共治共享(gòngxiǎng)”的幸福新图景。
“五微”见真情,凝聚(níngjù)治理“大能量”
嵩阳街道系统部署,指导龙泉社区从五个“微”维度切入,通过(tōngguò)构建“微网格”织密治理网络,搭建“微平台”畅通民意渠道,深化(shēnhuà)“微治理”化解矛盾隐患,回应“微心愿”满足民生需求,提供“微服务(fúwù)”传递温暖关怀,将服务触角延伸(yánshēn)至居民生活的神经末梢。
“微网格(wǎnggé)”织就治理(zhìlǐ)经纬。龙泉(lóngquán)社区科学(kēxué)划分治理网格,配备“网格长+网格员+楼栋长”,构建起“纵向到底、横向到边”的治理网络。通过“微协商”机制,居民深度(shēndù)参与小区亮化改造、停车管理等民生事务,解决困扰居民难题。同时,“泉”能奶奶、志愿者、党员等“微力量”汇聚成治理合力,形成 “小事网格办、大事(dàshì)共商议” 的治理生态,让每个网格成为居民幸福 “满格” 的能量单元。
“微平台”赋能全天服务。街道联动社区打造 “线上(xiànshàng)邻里圈 + 线下议事厅”的双轨平台,集成民生诉求、资源共享、服务响应等功能。居民通过平台“点单” 反映问题,构建“需求(xūqiú)—响应—反馈”的闭环机制(jīzhì),让治理从“单向输出”变为“双向(shuāngxiàng)共振(gòngzhèn)”,居民参与率显著提升。
“微治理”破解民生难题(nántí)。街道创新“靶向治理+多方共治+价值引领(yǐnlǐng)”模式,以(yǐ)“三张清单”(需求、认领、项目)精准定位治理痛点,三方协同(社区、业委会、物业)破解小区治理难题。同时,通过打造“最美楼道”、选树“最美家庭”、评选“最美商户”等系列活动,激发居民自治(zìzhì)热情,让(ràng)文明从“要我做”变为“我要做”。
“微心愿”回应(huíyìng)居民需求。群众通过线上线下双渠道“点单”心愿,社区分类派单(pàidān),志愿者精准接单,实现需求收集“零遗漏”,服务对接“零延迟(yánchí)”、问题解决“零距离”,让社区服务更有温度、更贴民心(mínxīn)。
“微服务”构建幸福矩阵。嵩阳街道以“一老(yīlǎo)一小”为重点,打造全龄友好服务体系(fúwùtǐxì)。针对老年群体,开展(kāizhǎn)每月爱心理发、重阳节走访慰问(wèiwèn)等常态化服务;面向儿童(értóng),举办“六一”跳蚤市场、假期托管班等特色活动,形成涵盖文化惠民、为老助幼、节日关怀的“幸福矩阵”,聚焦“一老一小”托起朝夕美好。
“3456”强效能,构建治理“新格局(xīngéjú)”
以“3机制(jīzhì)”为切入点,畅通民意渠道。建立“线上实时互动+线下深入交流+民情驿站(yìzhàn)”机制,设立居民意见箱和心愿墙。累计参与活动党员群众2000余人次,收集意见建议20条(tiáo),办(bàn)结反馈(fǎnkuì)问题42个。让社区服务延伸到八小时以外,确保小事当天办、大事联合办,事事有反馈,高效解决居民急难愁盼问题。
以“4走访”为关键点,构建(gòujiàn)走访维度。在全面摸排的基础上将走访人员分为四类(即(jí)低保(dībǎo)人员、困难特殊人群、残疾人员、严重精神障碍患者)。针对“红黄蓝”人群,组织志愿者、楼栋长(lóudòngzhǎng)、网格员、党员中心户、“泉”能奶奶等力量,实施“重点访+必要(bìyào)访+随时访+定期访”差异化走访策略,精准帮扶特殊人群362人次。
汇聚“5方合力(hélì)”,凝聚共建力量。2024年以来街道(jiēdào)挖掘社区能人56名、组织开展志愿服务67次(cì)、动员12家企业签订共建协议(xiéyì)。以“化零为整”的方式引导居民从“旁观者(pángguānzhě)”变为“参与者”,在抓治安、除隐患、帮困难、管卫生、调矛盾等事务中积极建言献策、主动作为,实现社区治理从“独奏”到“合唱”的转变。
实施“6心工程(gōngchéng)”,提升服务品质。在龙泉社区辖区内新建电动车充电(chōngdiàn)桩8个,开展健康讲座6次,发放健康宣传(xuānchuán)资料1200余份(yúfèn),建成“爱心食堂”提供3元爱心餐并送餐上门(shàngmén),签约家庭医生服务300余人。不断实现匠心安居、暖心助餐、贴心康养、悦心文娱、安心守护、舒心环境。
“五微”聚民心,“3456”筑基石。下一步,嵩阳街道将持续深化工作法(fǎ)实践,在创新中突破,在实干中前行,进一步深化和创新基层治理模式(móshì),以更优质的治理服务回应群众期待(qīdài)。

近年来,嵩明县嵩阳(sōngyáng)街道积极探索(jījítànsuǒ)基层治理新路径,以“五微工作法”与“3456 工作体系”双轮驱动,指导赋能社区织就一幅“共建共治共享(gòngxiǎng)”的幸福新图景。

“五微”见真情,凝聚(níngjù)治理“大能量”
嵩阳街道系统部署,指导龙泉社区从五个“微”维度切入,通过(tōngguò)构建“微网格”织密治理网络,搭建“微平台”畅通民意渠道,深化(shēnhuà)“微治理”化解矛盾隐患,回应“微心愿”满足民生需求,提供“微服务(fúwù)”传递温暖关怀,将服务触角延伸(yánshēn)至居民生活的神经末梢。
“微网格(wǎnggé)”织就治理(zhìlǐ)经纬。龙泉(lóngquán)社区科学(kēxué)划分治理网格,配备“网格长+网格员+楼栋长”,构建起“纵向到底、横向到边”的治理网络。通过“微协商”机制,居民深度(shēndù)参与小区亮化改造、停车管理等民生事务,解决困扰居民难题。同时,“泉”能奶奶、志愿者、党员等“微力量”汇聚成治理合力,形成 “小事网格办、大事(dàshì)共商议” 的治理生态,让每个网格成为居民幸福 “满格” 的能量单元。

“微平台”赋能全天服务。街道联动社区打造 “线上(xiànshàng)邻里圈 + 线下议事厅”的双轨平台,集成民生诉求、资源共享、服务响应等功能。居民通过平台“点单” 反映问题,构建“需求(xūqiú)—响应—反馈”的闭环机制(jīzhì),让治理从“单向输出”变为“双向(shuāngxiàng)共振(gòngzhèn)”,居民参与率显著提升。
“微治理”破解民生难题(nántí)。街道创新“靶向治理+多方共治+价值引领(yǐnlǐng)”模式,以(yǐ)“三张清单”(需求、认领、项目)精准定位治理痛点,三方协同(社区、业委会、物业)破解小区治理难题。同时,通过打造“最美楼道”、选树“最美家庭”、评选“最美商户”等系列活动,激发居民自治(zìzhì)热情,让(ràng)文明从“要我做”变为“我要做”。
“微心愿”回应(huíyìng)居民需求。群众通过线上线下双渠道“点单”心愿,社区分类派单(pàidān),志愿者精准接单,实现需求收集“零遗漏”,服务对接“零延迟(yánchí)”、问题解决“零距离”,让社区服务更有温度、更贴民心(mínxīn)。

“微服务”构建幸福矩阵。嵩阳街道以“一老(yīlǎo)一小”为重点,打造全龄友好服务体系(fúwùtǐxì)。针对老年群体,开展(kāizhǎn)每月爱心理发、重阳节走访慰问(wèiwèn)等常态化服务;面向儿童(értóng),举办“六一”跳蚤市场、假期托管班等特色活动,形成涵盖文化惠民、为老助幼、节日关怀的“幸福矩阵”,聚焦“一老一小”托起朝夕美好。
“3456”强效能,构建治理“新格局(xīngéjú)”
以“3机制(jīzhì)”为切入点,畅通民意渠道。建立“线上实时互动+线下深入交流+民情驿站(yìzhàn)”机制,设立居民意见箱和心愿墙。累计参与活动党员群众2000余人次,收集意见建议20条(tiáo),办(bàn)结反馈(fǎnkuì)问题42个。让社区服务延伸到八小时以外,确保小事当天办、大事联合办,事事有反馈,高效解决居民急难愁盼问题。

以“4走访”为关键点,构建(gòujiàn)走访维度。在全面摸排的基础上将走访人员分为四类(即(jí)低保(dībǎo)人员、困难特殊人群、残疾人员、严重精神障碍患者)。针对“红黄蓝”人群,组织志愿者、楼栋长(lóudòngzhǎng)、网格员、党员中心户、“泉”能奶奶等力量,实施“重点访+必要(bìyào)访+随时访+定期访”差异化走访策略,精准帮扶特殊人群362人次。
汇聚“5方合力(hélì)”,凝聚共建力量。2024年以来街道(jiēdào)挖掘社区能人56名、组织开展志愿服务67次(cì)、动员12家企业签订共建协议(xiéyì)。以“化零为整”的方式引导居民从“旁观者(pángguānzhě)”变为“参与者”,在抓治安、除隐患、帮困难、管卫生、调矛盾等事务中积极建言献策、主动作为,实现社区治理从“独奏”到“合唱”的转变。

实施“6心工程(gōngchéng)”,提升服务品质。在龙泉社区辖区内新建电动车充电(chōngdiàn)桩8个,开展健康讲座6次,发放健康宣传(xuānchuán)资料1200余份(yúfèn),建成“爱心食堂”提供3元爱心餐并送餐上门(shàngmén),签约家庭医生服务300余人。不断实现匠心安居、暖心助餐、贴心康养、悦心文娱、安心守护、舒心环境。
“五微”聚民心,“3456”筑基石。下一步,嵩阳街道将持续深化工作法(fǎ)实践,在创新中突破,在实干中前行,进一步深化和创新基层治理模式(móshì),以更优质的治理服务回应群众期待(qīdài)。

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